课程特色：
1、录像观摩+互动的培训模式，使学员对培训内容印象深刻。
2、案例分析与讨论，使学员在仿真的环境下学习，从而提高学员的实战能力。
3、学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并体验、演练其所学的知识和技能。
课程对象：全体员工
课程时长：2天，14小时
课程收益：
本课程的重点是关于沟通、理解和影响力的一系列问题。它们是：
1、在完成一项任务时，如何积极、耐心地倾听和理解他人的需求及意愿，从而储备自己的“影响力货币” 有效的打造你的“战略性人际圈”？
2、在需要团队通力合作，而有些人却强烈抵制合作的情况下，如何有效控制局面，并有效的影响、说服他人，让他们对你说“是”？
面对难以克服的本位主义障碍，如何向他人清晰地说明公司产品或相关政策以及自己的观点，让他们对你说“是”？
3、你急需有些人的帮助和合作，但他们却不受你管辖（或不受你直接领导），并对你持不信任态度，如何从上司或者他人那里获取资源和支持，让他们对你说“是”？
课程大纲：
第一部分：测试你的影响力---你是『沟通思维』还是『辩论思维』？
第二部分：影响力沟通意识
第三部分：非权力影响力沟通策略：六个超级武器
第四部分：影响力沟通话术
第五部分：社交“商”与影响力
第六部分：制定你的行动计划，开始改变！