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【招式一】内部讲师深造工程

1.创想设计:
根据内部讲师的“兼职角色”属性,导致面临专项培训少、授课实践机率少、总结与沉淀少等问题。通过系列工程,以“提升讲师能力——形成精品课程——实施培训课程——提升人员短板——分享精博论文”的深造模式,最终实施内部讲师能力深造、知识型先锋价值呈现、阶段性组织智慧成果总结与沉淀。
2.执行规划:

 

3.成果价值:
√内部讲师短板能力分析报告;
√成果百宝箱;
√内部讲师成长轨迹报告与培训导图。
 

 

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