1.创想设计：
社会渠道作为电信运营商的市场竞争焦点之一，占有率与稳定性同为重要的达成指标。为进一步提高社会渠道的稳定性，更好发挥社会网点的经营实力与贡献深度，本项目将通过确立稳定性测评体系，分析影响稳定性的各项因素，制定稳定性提升管理的执行模块，并通过督导模式推动工作实施，最终全面提升社会渠道稳定性的全面提升。
2.执行规划：

 
3.成果价值：
√社会渠道稳定性分析报告；
√社会渠道稳定性提升执行模块建设；
√社会渠道稳定性提升执行报告与督导团队建设模式。