【现况分析】
内部讲师是企业内部知识传承与组织智慧积累的关键人，跨入全业务竞争的新时代，那些被挖掘和被培养的内部讲师，如何“与时俱进”和“适时发展”，成为一个新的培训管理工作主题。另一方面，企业外部竞争的加剧，促使内部讲师必须承担更为艰巨的任务，讲师队伍的卓越化成长与精细化管理是必然发展的趋势，特别是初级讲师的高速成长与中高级讲师的能力绽放。
 “千金易得、一将难求”，内部讲师的培养需要结合“岗位积累、培训学习、多方辅导、经验吸收”等元素，成为企业真正需要的“知识型中坚队伍”。

【聚焦需求】
1.根据内部讲师队伍发展的进程规划，如何实现队伍的“阶梯式培养”？
2.讲师队伍建设秉承优秀体系的基础上，实现培训形式及内容创新？
3.内部讲师培养作为一个系统化工程，如何提升至组织学习之上？
4.如何通过执行机制，实现内部讲师的“知识型中坚队伍”角色？