课程特色：

        世界500强中，有400多家企业的管理人员参加了此课程。在有些公司，此课程更是管理人员晋阶的必修课程。此课程通过改变学员的工作习惯和固定思维，培养学员“客观”“双赢”的工作思维、提高工作效能，全方面提高素质，并使学员掌握方法将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织。

课程对象：全体员工
 

课程时长：14小时
 

课程收益：
         在个人及人际关系层次上，这门课程能够在帮助学员提高能力的同时，也注重帮助学员提高品格（如正直，诚实，坚韧等）；帮助学员加强人际关系，加强信任。
         在团队管理层次上，这门课程能够帮助团队成员从“赢输”的观念转变为“双赢”思维，从而使每个成员表现更佳，并从合作中获益；通过帮助学员提高沟通能力，提高团队成员之间的相互理解和合作。
         综合来说，这门课程能够帮助学员在达到公众成功（即与他人合作成功）之前，首先实现个人成功；为学员提高有效性提供了一个行为框架，帮助他们由依赖状态（谴责他人）转变为独立状态（承担责任），最终达到互赖状态(与他人相互合作)。
 

课程大纲：
一、引言 主题：深层反省，由内而外地改变自己
二、习惯一 主题：主动积极，承担责任——个人愿景的原则
三、习惯二 主题：以终为始，确立目标，全力以赴——自我领导的原则
四、习惯三 主题：要事第一，忙要忙出意义——自我管理的原则
五、习惯四 主题：双赢思维，你我都可以是赢家——人际领导的原则
六、习惯五 主题：知己知彼、设身处地的沟通技巧——同理心交流的原则
七、习惯六 主题：统合综效、尊重差异的领导艺术——创造性合作的原则
八、习惯七 主题：不断更新、均衡发展，持续提升——平衡的自我更新的原则