沃维简介
       WOLF(沃维咨询,广州)作为英国城市行业协会(C&G)的主要成员单位,把国际先进的服务运营管理模式与国内运营公司的实情相融合,为客户提供更为专业、更有针对性的管理咨询与培训服务。        沃维咨询秉承“慎思明辨、知行合一”的工作理念,不断在市场中学习、从竞争中成长;我们的“知识型顾问”团队,以“立足优势、追求卓越”为行动宗旨!                                   WOLF(沃维咨询,广州),每年为全国30多个省市企业单位,提供超过10000场的各类培训及咨询项目。        凭借丰富的咨询管理经验,并善于融合各大行业的管理精髓与实战经验,沃维咨询从服务型课程专家逐渐成长为知识型顾问;沃维咨询“学习、感恩、奉献”的态度,让其成长足迹不断延伸……       WOLF(沃维咨询,广州)多年的职业探索与咨询实践:   WOLF(沃维咨询,广州)多年来致力于精品打造工程:                       WOLF(沃维咨询,广州)经过多年培训工作的沉淀与积累,从服务型课程专家逐渐成长为知识型顾问,在不断的睿智修炼中,“让分享促进共赢”是沃维之“慧”的深刻体现。                                                                                WOLF(沃维咨询,广州)的“知识型顾问”团队,热爱学习、心怀感恩、乐于奉献;沃维咨询以组织学习、行动学习、引导式培训等方式,务求能够实现学员的“快乐学习、攀登优秀”……     沃维咨询坚持的发展道路—— 客户满意度在85分以上…… 让客户获得真实的成果与满意的结果…… 坚持创新与技术研发的追求精品之路……  
沃维动态
2010-08-05 2010-08-05 2010-08-05 2010-08-05 2010-08-05 2010-08-05 2010-08-05 2010-08-04 2010-08-04 2010-07-07 2010-07-07 2010-07-07 2010-06-28 2010-06-28 2010-06-28 2010-06-28 2010-06-28 2010-06-28 2010-06-03 2010-06-03 2010-06-02 2010-06-02 2010-06-02 2010-06-02 2010-06-02
精品课程〈 《优秀班组长的执行力塑造》
《优秀班组长的执行力塑造》

课程特色:体验导入+讲授+视频分享+案例研讨
培训对象:市场线条基层班组长
课程时长:2天,共14小时
培训收益:
1、理解执行力重要性,明确基层班组长的执行力定位;
2、明白影响执行力的因素,并掌握处理及应对原则;
3、理解员工下属的被管理需求,掌握提升团队责任感、促进团队高效执行力的行为模式;
4、深刻认识团队高效执行力的运作体现及管理模式。
课程大纲: 
引言导入:谁可以捉到老鼠?
体验导入:有效的支援前线!
第一部分:执行力的概念
执行力决定成败
什么是执行力——问题到底出在哪个层次的执行力?
团队执行力的三项基本要素?
第二部分:基层班组长的执行力定位
基层执行力的分析
基层执行力的定位
从冰山理论分析人生态度、知识、能力
基层班组长的核心工作
第三部分:抓好关键点、提升执行力
浅谈“中国移动式的精细化管理”
革命回顾:四渡赤水
事件体验:强渡硫酸河/时刻下的项目执行
从工作效能链上看执行力的影响因素
穿越执行力:领悟—执行—创新
第四部分:打造高效执行力团队
案例分析:“对点和问点、修钟和造钟的人”/“荒岛分粥”
执行三要点:对标、踩点、回音
心智模式的驱动:
案例分析:“李逵何以爱发怒”:替手、替心、替眼、搭台
事件体验:金字塔任务/团队信任走
第五部分:基层班组长的管理技术——影响理驱动
案例分析:“追回韩信以后”
员工的理性需求与感性需求
领导的四种角色:警察、教练、慈善家、哲学家
情景领导的四式技巧、说服员工的技巧
创意交流:构思您的“豪门夜宴”
第六部分:重在落地、赢在执行
从企业文化中谈谈班组管理的行为模式与管理模式
在执行中怀疑、在怀疑中执行
结案:人性化的驱动!

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