1. 创想设计：
服务厅作为区域化深度营销的重要阵地，其运营实力直接关系深度营销战略的实施成效。本计划通过服务厅现场管理者作为“提升着力点”，全面提升服务厅管理者的区域化经营概念与经营执行力，让服务厅在白热化的竞争态势中展现更强战斗力。
2. 执行规划：






3. 成果价值：
 服务厅区域化经营管理工作体系知识地图；
 《精于实战、善于经营》课件工具包；
 服务厅经理/值班经理区域化营销工作指导书。