1.创想设计：
为进一步提升集团信息化营销的产品研发、政策规划、营销导航等环节的工作效能，通过项目经理胜任力与高绩效工作标准的分析，基于“客户化能力”提升为切入点，建立“客户化导向”能力提升训练体系与培训阵列，以研导方式生成营销工具、加入专题学习及沙盘训练模式，并制定营销执行工具包、产品营销导航的工作模式。
2.执行规划：
 

3.成果价值：
√项目经理产品管理体系.一体化能力阵列（含课件包与学习手册）；
√《客户化营销能力知识库》、沙盘模拟相关工具及辅导案例库；
√《客户化产品开发营销与营销指引工具包》。